Persoonlijke aandacht

Automatiseren is mensenwerk. Een goed project kenmerkt zich m.i. door de betrokkenheid van een klein team van specialisten die waarde toevoegen aan het project. Overhead zoals projectmanagement bij een aannemer werkt vaak niet voor de klant maar voor de aannemer zelf, terwijl de klant die kosten betaalt.

IT projecten die niet lekker lopen kenmerken zich door stijgende overhead kosten. Mijn recept tegen hoofdpijn: maak met elkaar heldere afspraken over wat er moet gebeuren en deel grote projecten op in “hapklare brokken” zodat het voor iedereen overzichtelijk blijft. Zet het juiste team van¬†mensen bij elkaar om een flow te starten die een project goed laat lopen.

 

Duidelijk

De beschrijving van wat er moet gebeuren vormt de basis van elk project. Hiervoor gebruik ik mijn achtergrond in Kenniskunde. Dit is een methode, bedracht door prof. dr. ir. G.M. Nijssen, waarmee in natuurlijke taal een project wordt verwoord zodat onduidelijkheden worden uitgesloten. Resultaat is een document dat u begrijpt.